A retaguarda inteira da sua startup numa central só.
O 360 Startups centraliza financeiro, contabilidade, jurídico, processos e RH & DP num único fornecedor, com uma fatura e visão integrada. O fundador cuida do produto e do cliente; a Rede Gess cuida do resto.
- Financeiro: contas a pagar e receber, conciliação e fluxo de caixa
- Contabilidade: escrituração, apurações e obrigações
- Jurídico: acordo de sócios, vesting, contratos e termos de uso
- Processos: mapeamento, POPs e padronização
Recebemos!
Em breve alguém da Rede Gess fala com você.
Cinco fornecedores, nenhum conversando com o outro.
Contador de um lado, advogado de outro, alguém fazendo o financeiro na planilha, folha terceirizada em outro lugar. Cada problema vira uma troca de e-mails entre quatro empresas. O 360 Startups junta tudo numa central de serviços, com um time que executa e um ponto único de contato.
Prefere trocar estrutura por participação em vez de pagar mensalidade? Veja o Investimento em startups.
Onde a Rede Gess entra
- Financeiro: contas a pagar e receber, conciliação e fluxo de caixa
- Contabilidade: escrituração, apurações e obrigações
- Jurídico: acordo de sócios, vesting, contratos e termos de uso
- Processos: mapeamento, POPs e padronização
- RH & DP: admissão, folha, pró-labore e eSocial
- Compliance: obrigações trabalhistas e organização documental
- Indicadores de startup: MRR, CAC, churn e runway
- Relatório gerencial e reunião mensal de resultado
Um plano para cada fase da startup
Planos moldados para o momento da empresa. O valor sai na proposta, conforme o volume de movimentações e as frentes contratadas.
Essencial
Para startups com operação enxuta que precisam organizar o financeiro e a contabilidade desde o início.
- Financeiro básico
- Contabilidade
- Abertura e regularização
Avançado
Para startups em crescimento, com mais movimentações, time contratado e contratos com clientes.
- Tudo do Essencial
- RH & DP
- Jurídico contratual
- Relatório gerencial mensal
Completo
Para startups em escala ou preparando rodada, com necessidade de visão gerencial e processos.
- Tudo do Avançado
- Processos e POPs
- Indicadores de startup
- Organização para due diligence
Um método claro, em 4 etapas
Diagnóstico
Entramos na empresa e mapeamos o que está travando: números, processos e pessoas.
Estratégia
Definimos o plano. O que é urgente, o que pode esperar, com prazo e responsável.
Execução
Entramos junto e colocamos a mão na massa. Não entregamos relatório e vamos embora.
Acompanhamento
Rotina de gestão instalada, com indicadores e um responsável com nome.
Por que uma central, e não vários fornecedores
Um fornecedor, uma fatura
Contrato, cobrança e contato únicos para toda a retaguarda.
Executa, não só orienta
O time assume as tarefas. Você não recebe lista do que fazer.
Pronto para investidor
Societário, números e documentos organizados do jeito que uma rodada exige.
Dúvidas rápidas
Preciso ceder participação?
Não. O 360 Startups é contratado por mensalidade. Participação só no Investimento em startups, se fizer sentido para os dois lados.
Posso contratar só uma parte?
Pode. O plano Essencial começa pelo financeiro e pela contabilidade, e as outras frentes entram quando a startup precisar.
Vocês abrem a empresa?
Sim. Abertura, escolha do regime tributário e regularização fazem parte do início.
Como é a transição do contador atual?
Levantamos o histórico e fazemos a troca numa virada de competência, sem parar a operação.
Outros serviços da Rede Gess
Investimento em startups
Você traz o negócio, a Rede Gess traz a estrutura (societário, financeiro, tecnologia, gestão e DP) em troca de participação.
Saiba maisCaptação de investimento
Pitch, valuation, data room e preparação para conversar com investidores anjo, fundos e corporações.
Saiba maisTecnologia e sistemas (ERP)
Sistema de gestão implantado, integrações, sites e suporte. A tecnologia que sustenta a operação, com alguém responsável.
Saiba maisCentralize a retaguarda da sua startup
Conte em que fase você está. A gente indica o plano e monta a proposta.